朱森第：当前中国制造业必须实现四大转变‘333体育平台’

本文摘要：近日，中国机械工业联合会副会长朱森第参加了福建省南安市装备制造的专题讲座，并做到了《中国装备制造业的发展及对南安发展装备制造业的建议》的报告，就目前中国装备制造业发展的现状、问题、转型升级方向等做到了详尽的分析。

近日，中国机械工业联合会副会长朱森第参加了福建省南安市装备制造的专题讲座，并做到了《中国装备制造业的发展及对南安发展装备制造业的建议》的报告，就目前中国装备制造业发展的现状、问题、转型升级方向等做到了详尽的分析。　　朱森第明确提出，当前中国制造业必需构建四大改变：由要素驱动向创意驱动改变；由低成本竞争优势向质量效益竞争优势改变；由资源消耗大、污染物废气多生产向绿色生产改变；由生产型生产向服务型生产改变。在明确的转型升级路径上，他指出，中国装备制造业不应以绿色生产、智能生产、服务型生产、融合生产、超强常态生产为落脚点。如服务型生产，随着产品的生产变为大批量自定义方式，产品的利润空间更加受到断裂，而服务的电子货币，在生产过程中所占到的比重更加大，渐渐构成生产与服务互为融合的新的产业形态。

服务型生产向客户获取的某种程度是产品，还包括相结合产品的服务，或整体解决方案，也还包括环绕产品生产的各类服务。　　朱森第谈及，国外很多企业获取的产品服务电子货币在30%以上，有的甚至超过60%以上，多达产品本身的生产价值，这一点有一点国内企业的自学。

又如超强常态生产，它还包括巨系统生产很大尺度、超载件和设备；微纳生产微米和纳米量级的零件和系统生产，MEMS；超常环境生产极高（较低）温、近于高压、强劲能场、强劲能束；超强仪器精度高于亚微米级、细超度高于几十纳米的超强仪器加工；超常成形工艺无模、增量生产等。没金刚钻，别揽瓷器活。朱森第说道，超强常态生产就是装备制造行业的金刚钻，要渐渐发展这些高精尖的技术，让它们沦为常态化生产。

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